“同志们，最关键的时刻来了，现在是生死战了，成王败寇，成功了，你们就是创始人，年底按收入分红，失败了，我和大家一起倒霉，负债累累，所以我希望大家拿出200%的精气神来，秉着破壶沉舟，只能赢的气势来，必须赢下来。”杨羽鼓励他们，告诉他们，成功，以后他们都可以是百万千万富翁。

“现在是缺人之际，我希望大家号召身边的人过来帮忙，文化水平可以低，但人品绝对要靠谱，这是硬性条件。”杨羽下了第二条指令。

在这批最早创业者的帮助下，团队也不断扩大，赵洁那边本来就一群厨师，她拉了两个人过来去新配送中心帮忙，陈希媛也拉了一下朋友过来当服务员，说服她们都不容易，队伍在不断的扩大。

杨羽作为领袖，开了动员大会，有些鸡血大会是必须要开的，不是洗脑，而是培训，灌输正确的创业的激情和理念，华为阿里都是狼性文化。

杨羽不喜欢狼性文化，但人性本弱，需要激励，企业做大了，需要的是管理，制度和文化。

这是最高效，性价比最高的管理方式。

杨羽希望自己是将人性和狼性结合起来。

经过整整两个月，艰苦的模块和付出，通宵达旦的去执行，也在李若水的支持下，这一点，杨羽真心感激李若水，自己是全职的情况下，还去创业，这在任何公司都是不被允许的，甚至是违背劳动法的的情况下，杨羽的餐饮连锁店开业了，五家新店，两家老店。